פרילנסרים או גיוס עובדים? יתרונות וחסרונות

כאשר מסתכלים על הסכם להעסקת פרילנס לעומת הסכם להעסקת עובדת שכיר, עולים ההבדלים המהותיים נוגעים ליחסי עובד מעביד, לתנאים הסוציאליים, מידת ההתחייבות לזמן ההעסקה, והאפשרות לפטר/לסיים את שיתוף הפעולה. חלק מההבדלים בין עובד שכיר לבין פרלינסר מתייחסים לפרמטרים שלפניכם.

מה ההבדל בין פרילנסר לבין עובד שכיר של החברה?

מידת הפיקוח – עובד שכיר בדרך כלל מועסק במקום העבודה, עם פיקוח גבוה. פרילאנסר בתחומים רבים, במיוחד בכל הנוגע לעבודה מול המחשב, אינו מחויב לעבוד פיזית במקום העבודה והפיקוח עליו נמוך יותר.

ציוד לביצוע העבודה – במקרה של עובד שכיר אשר מבצע את העבודה, אם יש צורך ברכישת ציוד עבור ביצוע העבודה, הדבר ייעשה על ידי החברה, אולם אם מדובר בפרילאנסר אשר מבצע את העבודה, הוא יכלול את הציוד המקצועי שלו, ולא תידרש הוצאה נוספת בנושא.

הגדרת תפקידים – עובד שכיר יכול לנוע בין הגדרות תפקידים שונות ומשתנות, בהתאם לצרכי הארגון, בעוד עובד פרילנסר מגויס לטובת פרויקט מוגדר, בעל יעדים מסוימים וברורים.

פרילנסרים או גיוס עובדים – מתי תשקלו להעסיק עובד שכיר ומתי כדאי לכם להעסיק פרילנסר?

עלות מעביד - אומנם עבור עובד שכיר משלם המעביד בין 30%-40% יותר, עבור הפרשות לפנסיה, תנאים סוציאליים, הוצאות של העובד בעסק ועוד, אך ישנו יתרון גדול בכך שניתן לפקח ולנהל עובד שכיר בהתאם לצרכי המקום והארגון, ולנצל את מלוא התמורה בעד הוצאות. במצב בו יש עבודה על בסיס קבוע בעסק, בהחלט מומלץ להעסיק עובד שכיר, על מנת שתוכלו להתפנות להגדיל ולהרחיב את העסק.

עבודה קבועה מול פיטורין - פרלינסר מספק שירותים חיצוניים לעסק ומתמחר את התשלום פר שעה או לפי פרויקט. זה בהחלט יתרון גדול מבחינת הפרשות סוציאליות, פנסיה, מקום עבודה פיזי לעובד והוצאות נלוות נוספות. במצב בו אין עבודה קבועה למשל, עדיף להעסיק פרילנסרים, אחרת זה ייגמר בפיטורין וחבל.

מקצועיות ומקצוענות - יתרון משמעותי נוסף כשמדובר בהעסקת פרילנסרים מתייחס לאפשרות של הארגון להגדיל באופן משמעותי את מאגר אנשי המקצוע שעומדים לרשותו. ככל שכל משימה מתבצעת על ידי איש מקצוע בלבד, הרי שהיא תתבצע על הצד הטוב ביותר, באופן מקצועי ובאופן מקצועני.

עבודה מהבית - אם נתייחס לאלמנט העבודה מהבית, נגלה כי יותר ויותר ארגונים מאפשרים לעובדיהם השכירים לעבוד חלק מהזמן מהבית, מה שמפחית הוצאות עבור הארגון, מאפשר רווחה גדולה יותר בארגון, ומצמצם את אחד ההבדלים המשמעותיים בין צורת העסקה של פרלינסר לעומת שכיר.

שכירים או פרילנסרים? הגודל כן קובע

העצה הטובה ביותר שנוכל לתת לכם בנושא גיוס פרילנסרים או גיוס עובדים היא להתייחס בעיקר למידת היציבות של החברה. אם ביכולתה של החברה להתחייב לתשלום שכר עבור עובד שכיר לטווח ארוך, הרי שזוהי השקעה משתלמת ביותר, שגם תסייע לעסק לגדול ולשגשג, עם הצטרפותו של עובד אשר ישקיע במקום.

במידה והמקום אינו יציב, או שדורש עובדים לטווחי זמן קצרים על מנת לבצע פרויקטים, הרי שבהחלט מומלץ לגייס פרילנסרים וליהנות מהיתרונות שהם מביאים עימם.